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刀锋所指谋健康 方寸之间显风姿

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发表于 2019-2-13 18:49:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
  历经十余年的快速发展,山东省耳鼻喉医院成为业内的佼佼者。在这样一个团队里,韩月臣感到的不仅是自豪,更是站在巨人肩上所承载的责任。探索创新的艰难、让患者绝处逢生的喜悦……从踏上医学之路,到如今成长为专业领域的行家里手,近三十载从医路,韩月臣使自己的人生价值不断实现在对事业的不懈追求和为患者的倾情奉献中,在耳神经外科和侧颅底外科这个领域里攀登高峰,践行着医生的崇高职责。先后荣获“省卫计委直属机关党委优秀员”“省立医院集团先进工作者”“省立医院集团第三届十佳青年医师”“省卫计委直属机关党委模范党组织书记”“山东大学齐鲁医学优秀教师”等称号,不久前,更是荣膺2016-2017年度省直机关“优秀员”荣誉称号。
  20世纪70年代,我国著名耳科专家樊忠教授率先在国内系统开展了经乙状窦后进路、迷路后进路、中颅窝进路的耳神经外科与侧颅底手术,并在局麻下完成三叉神经感觉根部分切断等开颅手术,开创了我国耳神经及侧颅底外科的先河;20世纪90年代,院党委书记、理事长王海波在国内最早开展了颅底窥镜临床研究,并获美国赛克勒中国年度医师奖,开拓了颅底外科新的领域;2017年医院耳神经—侧颅底外科被评为山东省临床精品特色专科……
  “我们是站在巨人的肩膀上在技术领域不断攀登高峰,成功的背后是山东省几代耳鼻喉人几十年的不懈追求和辛勤努力。”在韩月臣看来,正是在樊忠教授、王海波教授等前辈的带领下,医院坚持学科建设、专业细分、规模扩充,国内最早的眩晕疾病科,独立的耳内科、听觉植入科在这里相继成立,使耳鼻喉相关专业科室达到15个,在解决耳鼻咽喉头颈外科疑难复杂危重疾病方面开展了一系列创新、探索,拥有多项国内首创及领先的防治技术,各学科技术水平达到国内一流,部分学科达国际先进水平。
  耳外科先后举办20余期全国性耳神经外科培训班,多次应邀至北京、上海、新疆等地三级医院进行手术指导,以实力赢得了业内的尊重和认可。
  回忆起2005年从华中科技大学同济医院博士毕业后初到医院的场景,韩月臣很是感慨。那时的耳科作为一个独立的三级学科存在,但由于受当时客观条件限制规模较小,只有一个病区,收治病人以各种中耳手术为主。短短十几年发展取得公认的成绩,与整个团队的专业力量是分不开的。不仅有老一辈专家打下的坚实基础,医院更是全方位加快对中青年医生的培养和使用,历经国外一流大学及医疗中心系统培训,为专业高水平的可持续发展注入了源源不竭的动力。
  韩月臣表示,下一步团队将秉承老一辈专家的专业和奉献精神,以病人为中心构建核心竞争力,争取在国家“十三五”规划末达到国际一流水平,实现跨越式发展。
  谈起成功的秘诀,韩月臣相信“一万小时定律”,即成功并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。“要专注,盯住一个点去突破,用时间、精力和经验的积累,实现量变到质变的突破。”
  专业学科细分让医生学有所精、术有专攻,技术上精益求精,患者也能享受到更加精细化、高水平的诊疗服务。而韩月臣选择要突破的“点”正是耳神经-侧颅底外科。
  颅底是人体结构最复杂的地方——颈内动脉、颈内静脉等重要血管从颅底穿过,12对脑神经中有7对在这方寸大小的地方聚集,和大脑、小脑密切相邻,曾被认为是手术禁区。这恰恰是韩月臣选择以此为研究方向的原因。
  “别人不能解决的能解决,别人能解决的能解决得更好。”正是基于这种对事业的追求,韩月臣保持改革创新、干事创业的精气神,积极融会贯通耳科、神经外科、显微外科等多学科专业知识,目前已完成各种复杂疑难疾病的诊治1000余例,都取得了良好疗效。
  因为颅底结构复杂,毗邻重要血管神经,国内仅北京、上海少数几家医院能够开展相关工作,而他和他所在的团队早已经开展该领域工作,颈静脉球体瘤、听神经瘤、中耳癌等诊疗和抢救方面在业界享有盛誉。每年完成高难度侧颅底及耳神经外科手术200余台次,肿瘤全切率和神经功能保存率均居国内前列。
  在完成繁重的临床工作同时,他还致力于耳科学相关临床基础研究,近年来作为主要研究人员参与国家自然科学基金项目2项,主持省科技发展计划1项,发表SCI论文及核心期刊20余篇,获山东省医学科技二等奖1项。在教学方面他还承担了山东大学七年制硕士的课堂授课和临床实习指导工作,每年带教来自新疆、湖北、四川、浙江等地进修医师30余名。
  2010年开始,他担任医院耳鼻喉党支部书记,带领支部党员积极投身到院党委组织的各项活动中去,认真开展党风廉政建设工作,充分发挥了党员的先锋带头作用和党支部的战斗堡垒作用,得到上级党组织和广大群众的充分认可。2016年,耳鼻喉党支部被评为“两学一做”学习教育模范党支部,韩月臣在省卫计委组织的“两学一做”学习教育基层党支部书记经验交流会作为先进代表发言。
  随着党员的不断增多,耳鼻喉党支部分为一、二两个支部,韩月臣带领一支部28名党员,尊崇党章、遵守党规,带头践行社会主义核心价值观,坚守精神高地,从严要求自己,以身作则。在实际工作中,注重将党建工作和科室发展相结合,充分发挥员的先锋作用,让支部每一个党员都成为科室发展中的一面旗帜。基层党建工作成为科室上下发展的“红色引擎”,“凝聚人心”和“工作聚力”的作用逐渐显现,科室发展和党建工作同步走上了良性的道路。
  “党建工作的落脚点在于促进医疗服务质量,保障医疗安全,服务人民群众。要始终把群众利益放在第一位,践行党的群众路线,一切工作都以病人为中心。”为更好服务患者,韩月臣在科室实行预约诊疗制度,通过不断改进就诊流程,缩短就诊时间及手术等待时间,加快病人周转,让病人获益。而在他的门诊时间,很多病人做完检查直接来病房等他,中午他结束门诊回到病房顾不上吃饭、喝水,每次都是先给病人查看检查结果、给出治疗建议。病人得到满意的诊治放心而回,他可能已经到了下午的手术时间了,只能草草对付一下午饭就要上手术台了。他坚持每天到病房查房,节假日也不例外。
  “我相信你,大夫你放心治吧!”很难想象,是怎样的信任让一名来自农村的老年女性患者,连续三次找到韩月臣为她进行手术。从一侧外耳道癌根治,到对侧中耳胆脂瘤切除听骨链重建,再到开颅三叉神经痛微血管减压术,前后历经五年的时间。
  “这东西不值钱,是我的一点心意,谢谢您救了我!”很难想象,是心怀着怎样的感激之情,让曾患颈静脉球体瘤在当地医治无望的患者,从青海背着一块20多斤的当地的石头再次坐火车来济,只是为了想对他的主治医生韩月臣表示谢意。
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发表于 2019-2-13 22:14:22 | 显示全部楼层
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